Анализ сайтов учреждений культуры

Критерии оценки сайта Учреждения Культуры

Основополагающими законодательными актами для образовательных организаций в сфере культуры и искусства (в отношении сайта) являются следующие:

«ОСНОВЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ О КУЛЬТУРЕ»
Закон Российской Федерации N 3612-1 от 09.10.1992 (с изменениями на 21 июля 2014 года)

ПРИКАЗ МИНКУЛЬТУРЫ N 277 ОТ 20.02.2015
«Об утверждении требований к содержанию и форме предоставления информации о деятельности организаций культуры, размещаемой на официальных сайтах уполномоченного федерального органа исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций культуры в сети «Интернет»»

«О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ФЗ «О ЗАЩИТЕ ДЕТЕЙ ОТ ИНФОРМАЦИИ, ПРИЧИНЯЮЩЕЙ ВРЕД ИХ ЗДОРОВЬЮ И РАЗВИТИЮ» И ОТДЕЛЬНЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АКТЫ РФ»
N 139-ФЗ от 28.07.2012

КОНЦЕПЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ
N 2769-р от 29.12.2014

«О МЕРОПРИЯТИЯХ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ»
Указ Президента РФ N 597 от 07.05.2012

«ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ОБЩИЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ОРГАНИЗАЦИЯМИ КУЛЬТУРЫ»
Приказ Минкультуры России N 288 от 25.02.2015

В силу этого на сайте по данному критерию оцениваются следующие аспекты:

Наличие информации о дате создания организации, учредителе, структуре, учредительных документах, сведения о видах предоставляемых услуг, информация о материально-техническом обеспечении, план ФХД, отчет об исполнении муниципального задания, отчет о результатах деятельности, ФИО и должности административного состава, стоимость услуг.
Независимая оценка деятельности учреждения (информация, опросы и т.п.);
Карта сайта, поисковик;
Отсутствие рекламы ненадлежащего содержания и вирусов;
Наличие полной контактной информации, в т.ч. режим работы, фактический адрес, адрес сайта и т.п.

Наполнение сайта
(информативность сайта и содержательность контента).

Наполнение сайта – наиболее важное направление в работе над интернет-ресурсом. Контент и его содержание определяют информационную открытость организации, полноту информации, направленность и специфику организации и многое другое. В законодательных актах также дается перечень необходимой информации, которая дожна быть на сайте. Помимо основных разделов, конечно же, сайт должен содержать контент, который будет отражать не только документальную сторону деятельности организации, но и творческую, новостную и т.п.

Наполнение сайта — процесс постоянный, который не должен завершаться, пока сайт функционирует. На сайте можно разместить огромное количество информации, старые материалы постоянно замещаются новыми, устаревшие переходят в архивные разделы, храня память о событиях. Среди океана информации, которая может быть представлена на сайте, были выбраны те, которые являются одними из основных.

По данному критерию оцениваются следующие аспекты:

Объем информации, заполненные страницы, подвкладки, скрытые страницы (на которые делается переход по ссылкам);
Наличие новостного блока, блока о предстоящих событиях (афиша, анонсы), раздел конкурсы, фестивали, олимпиады;
Раздел или информация о государственных услугах, в т.ч. баннеры на органы гос. власти, ведомства;
Раздел, посвященный патриотическому воспитанию и информации;
Приветствие, слово директора или администрации организации;
Наличие информационных статей, блогов, описаний познавательного, просветительского содержания;
План мероприятий;
Достижения, награды, отзывы, благодарности и т.п.;
Коллекции, коллективы, подведомственные учреждения (при наличии), персоналии и т.п. (в зависимости от типа учреждения).

Уникальность контента (наличие на сайте самостоятельно созданных текстовых и графических материалов и т.п.).

Уникальность контента сегодня является показателем оригинальности, новизны, качества работы сайта организации. Безусловно, не все элементы на сайте могут быть созданы силами администратора сайта библиотеки, но множество материалов появляются именно благодаря работе сотрудников.

Поэтому данный критерий включает следующие аспекты:

Уникальный логотип организации;
Наличие фото и видеогалереи с уникальными записями организации;
Уникальные презентации, раскрывающие специфику организации;
Виртуальные выставки, музей, виртуальные экскурсии, залы;
История организации;
Уникальные афиши, приглашения на мероприятия, мультимедийные материалы с пропагандой деятельности учреждения и т.п.;
Отражение специфики учреждения, направленность через контент.

Частота обновления информации на сайте (регулярное и своевременное размещение информации).

С одной стороны, частоту размещения информации на сайте регламентирует законодательство (№ 273 ФЗ, Приказ 785) – сроки размещения – 10 рабочих дней с момента получения новых документов. С другой стороны, частота обновления материалов на сайте обусловлена социальными потребностями, исходящими от посетителей сайта. Посетители и сотрудники организации имеют потребность в получении информации гораздо чаще, чем 10 рабочих дней. Поэтому обновление библиотечного сайта должно происходить регулярно, чтобы поддерживать интерес посетителей, быть актуальным и полезным.

Аспекты оценки по критерию:

Периоды обновления новостного блока, афиши, конкурсов и прочих мероприятий;
Периоды обновления фото и видеогалереи и прочих материалов;
Наличие пустых страниц.

Использование мультимедийного контента.

Существует много способов сделать сайт ярче, интереснее, информативнее и привлекательнее. Для этого, прежде всего, нужно использовать то разнообразие форм мультимедийного контента, которые доступно для любого администратора сайта. Если на сайте размещать только тексты, то сайт будет слишком сложным для восприятия, учитывая тот факт, что в настоящее время сильно развито визуальное восприятие.

Аспекты критерия выделены следующие:

Использование в оформлении страниц сайта и подвкладок фото, графики, флеш-анимации и т.д.;
Использование информеров, счетчиков, баннеров, ссылок на познавательные ресурсы;
Различные презентации познавательной, творческой направленности;
Использование видео, в т.ч. на разных страницах, разного содержания, аудиоматериалы;
Партнеры.

Направленность на пользователей (посетителей, родителей, учащихся, участников и т.п.), юзабилити сайта.

Одна из главных задач сайта – привлечь большее количество пользователей. Для этого сайт должен быть направлен на определенные категории посетителей, иначе сайт посещаться не будет. Помимо специальных разделов и информации, важным показателем является юзабилити. Слово «юзабилити» должно быть знакомо всем, кто занимается сайтом. Английский перевод «usability» означает «полезный», «простой в использовании», «практичный в использовании» и т.п. Т.о. сайт для пользователя (причем любой категории) должен быть интуитивно понятен. Если пользователь заходит на сайт, чтобы найти информацию о графике работы или узнать когда, где и во сколько будут проходить мероприятия, то поиск этой информации не должен занимать много времени. Важно продумать названия меню, страниц, подвкладок, что разместить на главной странице, а что можно убрать в «подвал» сайта или на скрытые страницы, доступные для перехода по ссылкам.

Выделены следующие аспекты:

Удобное, быстрое нахождение контактной информации на сайте;
Поздравления с праздниками, освещение государственных событий года (70 лет Победы, Год литературы);
Интеграция с социальными сетями, лайки, переходы, ссылки;
Корректное отображение разных материалов на сайте;
Форма обратной связи;
Специальный информационный раздел для людей с ограниченными возможностями, в том числе версия для слабовидящих;
Раздел про клубы, клубы интересов, площадки для общения;
Опросы, голосования;
Формы онлайн-услуг и обслуживания (заказ книг, оповещения и т.п.), справочно-библиографическое обслуживание, справка;
Раздел посетителям.

По данному критерию учитываются и отрицательные коэффициенты при выставлении баллов (в случаях):

Наличие навязчивой рекламы (всплывающие баннеры, которые существенно отвлекают пользователя от работы с сайтом). ВНИМАНИЕ! За наличие на сайте рекламных баннеров или вирусов, содержащих ненадлежащего содержания информацию, участник дисквалифицируется. Если содержание приемлемое (№ 139-ФЗ), но баннер навязчивый, см. выше, то сайт получает отрицательный балл по критерию, но по остальным продолжает оцениваться.
Подразделы меню, которые логически не связаны с основными разделами, если поиск информации вызывает затруднения.
Использование нечитаемого, слишком маленького шрифта.

По каждому критерию выставляется бал (от 1 до 10).
Внутри критерия происходит оценка по выделенным аспектам.
По сумме баллов (по всем критериям) определяются победители.
В каждой номинации будет выделено 3 призовых места.
По итогам балльной оценки будет опубликован их рейтинг.

Источник

Особенности разработки сайтов для государственных учреждений культуры

Любое государственное учреждение культуры должно создать свой сайт, на котором будут открыто предоставляться сведения о деятельности, часах работы, местоположении заведения и пр. Данное требование отражено в ст. 36.2 «Основ законодательства Российской Федерации о культуре».

Также для таких веб-ресурсов действуют требования из приказа МинКультуры РФ от 20 февраля 2015 года N277. Они распространяются как на информационную, так и на техническую части портала. Рассмотрим, каким должен быть сайт государственного учреждения культуры с точки зрения закона.

За разработкой, доработкой или обслуживанием сайта государственного учреждения обращайтесь к нашему агентству. Бесплатно проконсультируем и подготовим коммерческое предложение в течение 1 дня.

Содержание:

Обязательные сведения на веб-сайте

Любое учреждение культуры предоставляет услуги. Значит, оно должно давать пользователям возможность выразить свое мнение о заведении. Это может быть баннер или ссылка, ведущие на сайт системы оценки качества услуг.

доступность и правдивость информации;
степень комфорта предоставления услуг;
качество обслуживания сотрудниками;
доступность услуг для инвалидов.

На странице эта ссылка выглядит так. В качестве примера возьмем веб- сайт музея Москвы:

Ознакомиться с данным требованием можно здесь.

Согласно вышеупомянутому приказу, на портале обязательно должны присутствовать следующие сведения:

название учреждения культуры (в полном и сокращенном варианте), адрес, включая почтовый, график работы, схема проезда;
дата образования заведения и ФИО его учредителя;
уставные документы (копии) и свидетельства о гос. регистрации;
структура, а также органы управления, их график работы и контакты;
список всех услуг;
ФИО и должность руководителя учреждения;
копии документов, определяющих стоимость услуг;
информация о материально-технической базе;
копия плана финансово-хозяйственной деятельности;
план мероприятий.

«Важно: информация должна публиковаться не позднее чем через 10 дней с момента ее получения или изменения. Это касается только тех сведений, что входят в обязательный раздел».

Также на любой из страниц должны быть:

результаты независимой оценки;
план по улучшению качества работы.

На web-портале могут также размещаться любые сведения по указанию учредителя или организации культуры.

Требования к технической стороне, которые нужно учитывать при создании сайтов библиотек, музеев и пр.

Домен и хостинг

Доменное имя и хостинг приобретается только на юридическое лицо. Домен, как правило, представляет собой аббревиатуру названия (иногда на английском), например, rsl.ru для Российской государственной библиотеки.

Гос организациям лучше всего размещаться на российском хостинге. Если учреждение собирает и обрабатывает персональные данные, то это требование обязательно.

Версия для слабовидящих

Согласно принципам информационной доступности, на государственном веб-сайте учреждения культуры обязательно должна быть версия для слабовидящих.

Согласно требованиям, вся информация должна размещаться в текстовом виде с возможностью изменять размер шрифта и фон. Все изображения прописываются через тег alt.

Например, на сайте «Российской государственной библиотеки» этой версии нет. За это предусмотрен штраф в размере от 10 до 20 тыс. рублей.

А вот «Музей Москвы» это требование учел. Вот так выглядит его сайт в версии для слабовидящих.

Ознакомиться подробнее с требованиями для этой версии можно здесь.

Разработку сайта для слабовидящих можно заказать в нашем агентстве FireSEO. Стоимость и другие детали смотрите по ссылке.

Поиск

Согласно приказу, на сайте должен быть поиск.

Структура

Информация должна быть доступна через переходы с главной страницы в количестве не более двух.

Учитывая обязательные сведения, на сайте учреждения можно сформировать примерно такие разделы:

Главная.
Об учреждении:
общие сведения;
история;
об учредителе;
структура;
документы;
контакты и схема проезда.
Сведения для потребителей услуг: указываются текущие, будущие и архивные мероприятия, выставки и события, правила распорядка и пр. сведения в зависимости от направленности заведения.
Годовые отчеты о деятельности.
Отчеты о независимой оценке качества.
Новости.
Политика конфиденциальности.
О противодействии коррупции.

Доступ к последнему разделу должен быть в один клик. Данный раздел создается в целях антикоррупционных мероприятий со стороны государственных гражданских служащих центрального аппарата Минкультуры России, его территориальных органов и организаций, подведомственных Минкультуры.

Персональные данные

Часто на сайте для художественных учреждений и других учреждений культуры есть формы обратной связи, а иногда формы для покупки билетов, например, как в Третьяковской галерее.

Это значит, что организация подпадает под требования закона ФЗ от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ о “Защите персональных данных”. Это значит, что организация должна спрашивать разрешение на обработку персональных данных, а также рассказывать об условиях их обработки. Также учреждение культуры должно уведомить Роскомнадзор, что сайт обрабатывает персональные данные.

Как происходит разработка сайтов для государственных учреждений культуры и культурных центров

Разработка любого web-сайта – поэтапный процесс. Для начала важно найти студию-разработчика, которая имеет опыт в создании сайтов гос. направленности.

Сама же разработка сайта музеев, библиотек, театров складывается из семи основных этапов.

Разработка техзадания

В ТЗ прописываются цели и задачи проекта, пожелания по дизайну, содержанию главной страницы, структуре. Помимо обязательной информации, продумываются те сведения, которые нужно донести потребителям услуг.

Создание дизайн-макета

Сначала отрисовывается дизайн главной страницы. Рисуется главный баннер, продумываются блоки, которые важно вынести на первый план. Например, для сайтов музеев и театров на главной странице целесообразно вынести информацию о текущих выставках и спектаклях. Так например, это реализовано на сайте Третьяковской галереи.

После того, как дизайн будет готов, его покажут заказчику. Ему нужно согласиться с макетом или внести свои правки. После окончательного согласования главной, дизайнеры переходят к отрисовке внутренних страниц.

Когда дизайн готов, разработчики переходят к верстке. Дизайн переводится в html-код. При верстке сайтов используется блочный подход, без таблиц. Сначала верстается десктопная версия сайта, затем – мобильная.

Сайт подключается к CMS. Начинают работать меню, ссылки и формы обратной связи. По сути, это почти готовый проект.

Программирование

Если на веб-портале предусмотрены сложные элементы (например, онлайн-покупка билетов), то при разработке сайта театра, музея и пр. будет участвовать программист.

Размещение контента

Читайте также: Что дает анализ чека

Вся информация на сайте должна пройти научную редактуру и корректуру. Тексты также проходят согласование внутри учреждения ответственными за это людьми.

Для многих работников учреждений культуры создать текстовые описания страниц не составит труда. При желании, написание материалов можно заказать у студии-разработчика, но при условии последующего согласования со стороны заказчика.

Тестирование сайта

Когда все уже готово, проект тестируется на ошибки, которые сразу же исправляются.

Веб-сайт учреждения культуры готов: что дальше?

Создание сайтов театров, музеев и пр. не заканчивается тестированием. В подобных культурных заведениях часто происходят разные события, которые нужно добавлять на страницы. Также на организацию ложится обязанность по поддержке работоспособности веб-ресурса. Информация должна быть доступна круглые сутки.

В этом случае целесообразно заказать поддержку и сопровождение сайта у студии-разработчика. В их обязанности будут входить:

защита проекта от атак, взлома и уничтожения;
добавление актуальной информации;
восстановление сайта после сбоев.

Для учреждения культуры наличие сайта – это не только требование закона, но и один из эффективнейших способов привлечения посетителей в заведение. Создать красивый и понятный веб-портал, который будет отвечать требованиям закона, могут специалисты интернет-агентства FireSEO. Обращаясь к профессионалам, вы избежите не только множества переделок, но и штрафных санкций со стороны закона.

Источник

Анализ сайтов учреждений культуры

Основные нарекания со стороны получателей услуг учреждений культуры и проверяющих органов касаются слишком медленных темпов информатизации в этой сфере. Но, занимаясь этой проблемой, приходишь к обескураживающему выводу: дело не в нежелании внедрять технические новшества и даже не в консервативности отрасли, а в том, что ясных представлений о том, как должны развиваться новые технологии в учреждениях культуры, не существует.

Ситуация осложняется и тем, что общие подходы, выработанные к решению этой задачи в сфере образования или в бизнесе, должны применяться к культуре с большой осторожностью. Область, в которой мы работаем, склонна к некоторой замедленности в принятии нового, в т.ч. из-за боязни утратить многовековую традиционность. Это замечание верно и для библиотек, и для музеев, и для театров.

Работе руководителей учреждений культуры и их сотрудников мешают сложности в определении не только методов решения, но и самих задач информационно-технической политики, отсутствие сформулированной программы действий. Поэтому когда перед учреждением встает необходимость создания веб-сайта, это влечет вместе с собой такое количество проблем, что в поисках той стороны, с которой нужно приступить к их решению, теряется сама суть задачи.

В поисках оптимального способа создания сайта теряется суть задачи. Опыт показывает, что зачастую сайт становится для учреждения культуры не инструментом работы с посетителями и решения насущных задач, а головной болью. Нередко можно услышать вопрос: “Зачем нам вообще нужен сайт?”. Именно на этот вопрос должна ответить любая организация, которая собирается создать или обновить свой веб-ресурс.

Зачем учреждению культуры сайт?

Сайт – это современный и очень удобный механизм, который не заменяет собой выполнение классических функций (особенно это опасение близко библиотекам и музеям), а дополняет и расширяет спектр услуг, оказываемых посетителям. Сайт дает возможность быстро сообщать о событиях, которые организует учреждение культуры и в которых оно само принимает участие, демонстрировать обзорный взгляд на сферу или учреждение, налаживать обратную связь со своими посетителями, раскрывать фонды и ресурсы, используя современные механизмы представления информации.

Как только становится понятно, какие задачи можно решать с помощью сайта и какие из этих задач стоят перед конкретным учреждением, появляется ясная картина того, что учреждение хочет получить от сайта. В этот момент, и не раньше, можно приступать к созданию и развитию сайта.

Кто создает сайт?

Создание сайта − многозадачный процесс, требующий участия разных специалистов. В независимости от того, насколько сложным планируется сделать ресурс, к его реализации должны быть привлечены профессионалы − программисты, дизайнеры и т. п. Не стоит подходить к созданию сайта даже небольшой организации как к поводу самим работникам учреждения поэкспериментировать. Даже простой сайт-визитку стоит заказать у подходящей по качеству, цене и времени работы веб-студии, которая сделает это быстрее и профессиональнее. В данной статье рассматривается вариант заказа сайта “под ключ” – когда студия берет на себя выполнение всех этапов создания проекта.

Какой сайт считать “хорошим”?

Универсальных рецептов не существует. “Хорошим” в вашем случае будет сайт, который полностью удовлетворит потребности вашего учреждения и будет содержать ту информацию, которую вы захотите донести до пользователей ваших услуг.

Последовательность работы над сайтом

Работы по сайту ведутся в соответствии с техническим заданием (далее – ТЗ). Основным условием успешного создания технического задания на будущий сайт является ясный и подробный список тех задач, которые учреждение планирует решать с его помощью. На этом этапе можно посоветовать внимательно изучить сайты учреждений культуры, подобных вашему, причем не только своего региона. Если вы регулярно пользуетесь сайтами других учреждений, то вы наверняка обратили внимание на то, что удачно реализовано и востребовано, а что вызывает лишь раздражение. Подобный мониторинг позволит отредактировать список планируемого на будущем ресурсе.

ТЗ подготавливается силами сотрудников учреждения и передается компании, создающей сайт. Это подробная инструкция для разработчика, в которой должно быть четко указано, как выглядит каждая страница сайта, каково ее наполнение, как работает навигация и пр.

Большую часть технического задания на сайт составит описание структуры сайта. Перед началом моделирования скелета будущего ресурса необходимо понять, какую информацию и в каком виде мы хотим и можем предоставлять и какая информация нужна нашим посетителям.

На нашем будущем сайте однозначно стоит разместить:

Устав учреждения и другие официальные документы (публикация многих из которых предписана вышестоящими инстанциями);
историю учреждения;
сведения о его структуре;
афишу событий с архивом, чтобы посетители сайта могли ознакомиться с уже проведенными мероприятиями;
точное расписание работы учреждения;
адрес учреждения (дополнительно можно разместить ссылку на карту с отмеченным на ней учреждением),
телефоны основных отделов и ответственных лиц,
адреса электронной почты.

К сожалению, на сайтах многих учреждений культуры невозможно найти информацию о том, какие мероприятия планируется провести, нельзя даже найти точный адрес, работающий телефон учреждения или фамилию его директора.

Определившись с основными разделами сайта, необходимо проанализировать, какую еще информацию будет уместно разместить. В случае с библиотекой наверняка предполагается доступ к электронному каталогу изданий, музеи должны предоставить информацию о своих фондах и коллекциях, театры – о труппе, своем главном богатстве.

Источник

Анализ и оценка содержания и функций портала «Культура.РФ»

В 2018 году на портал было добавлено более 2000 новых материалов, которые посмотрели 7,6 млн пользователей. На портале «Культура.РФ» прошло первое открытое онлайн-голосование «Мой любимый музей», в котором приняло участие более 1500 российских музеев. На основе афиши портала, в которой за 2018 год была опубликована информация о более чем 140 000 событий, был разработан проект «Культурный календарь», представляющий эксклюзивную подборку главных фестивалей, конференций и форумов[18].

По данным сайта Минкультуры России аудитория портала «Культура.РФ» выросла на 72%, достигнув показателя в 17,5 млн пользователей.

По данным системы «Яндекс.Радар» в 2019 году, портал «Культура.РФ» вошел в топ-10 интернет-проектов России по тематике «Культура и искусство».

Также, в 2019 году портал стал официальной медиаплощадкой стартовавшего в России Года театра. При поддержке ресурса запущен официальный сайт Года театра в России — 2019.culture.ru, где представлены официальная программа, афиша тематических мероприятий, материалы из истории театрального искусства, архивные записи спектаклей, интервью с театральными деятелями, биографии актеров, режиссеров, лекции и документальные фильмы.

Сегодня портал является официальной информационной площадкой таких всероссийских культурных акций как «Ночь музеев», «День театра», «Библионочь» и «Ночь искусств»[19].

Кроме того, портал постоянно совершенствуется, например, учреждениям культуры предоставлены новые возможности и их страницы на портале стали их полноценными представителями. Помимо справочной информации, страницы учреждений теперь включают в себя фотогалереи, видеоматериалы, афиши событий, ссылки на упоминания в материалах портала, перечни различных площадок и другую полезную информацию. Все это позволяет учреждениям культуры получить новый канал коммуникации с аудиторией и в итоге привлечь больше пользователей, что является одной из основных стратегических задач портала.

В ближайших планах развития портала «Культура.РФ» — создание новых возможностей для учреждений культуры за счет интеграции с сервисом АИС «Единое пространство в сфере культуры». Сейчас он фактически выполняет функцию личного кабинета учреждения. Функционал будет дополняться и расширяться, позволяя учреждениям добавлять контент непосредственно на портал. Так, например, одним из преимуществ использования такого личного кабинета является возможность экспортировать данные афиши на сайты Минкультуры России, «Яндекс.Афиши», 2do2go и других партнеров сервиса.

Из-за экспоненциального увеличения количества контента, активного наполнения каталогов, а также увеличения количества пользователей, в обновленной версии повышено быстродействие программно-аппаратного ядра, что, в свою очередь, сделало более удобным пользование различными материалами и навигацией по каталогам сайта. В числе прочего, на портале хранится свыше 3000 единиц видеоконтента, поэтому для редизайна был также переработан механизм хранения медиаматериалов и обновлен видеоплеер, что увеличило скорость отдачи видеоконтента на 40%.

При этом, Минкультуры России не собирается останавливаться на достигнутом, и развитие портала «Культура.РФ» будет продолжено. В дальнейших планах — создание разделов, посвященных регионам Российской Федерации. Региональные разделы объединяют все географически связанные материалы: памятники культуры и историю региона, учреждения культуры, традиции коренных народов. Это поможет посетителям портала ориентироваться в многообразии культурного наследия страны и целостно представить культуру регионов России.

Таким образом, проанализировав и оценив содержание и функционал портала «Культура.РФ» можно сделать вывод, что данный информационный ресурс является современным, доступным для всех интересующихся, очень содержательным, охватывает множество областей культуры, тем самым, вызывает большой интерес у людей, что подтверждается статистикой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Единый портал популяризации культурного наследия и традиций народов России "Культура.РФ" с момента своего создания и по сегодняшний день используется при реализации различных федеральных целевых программ, как инструмент для решения государственных задач по предоставлению доступа граждан к культурному наследию, популяризация культуры и традиций народов нашей страны, повышению посещаемости организаций культуры и распространению русского языка

«Культура.РФ» — гуманитарный просветительский проект, посвященный культуре России, рассказывающий об интересных и значимых событиях и людях в истории литературы, архитектуры, музыки, кино, театра, а также о народных традициях и памятниках природы. На портале собраны статьи, фотографии, цитаты и справочные заметки, мультимедийные проекты, архив российских художественных, документальных и анимационных фильмов, записи редких и современных спектаклей разных лет, общеобразовательных лекций и классической литературы. На бескрайних просторах портала можно совершить виртуальное путешествие по сотням музеев страны, увидеть достопримечательности и туристические маршруты многих городов России, узнать о главных культурных событиях во всех регионах.

Проанализировав и оценив содержание и функционал портала «Культура.РФ» можно сделать вывод, что данный информационный ресурс является современным, доступным для всех интересующихся, очень содержательным и охватывающим множество областей культуры, тем самым, вызывая большой интерес у людей, что подтверждается статистикой.

Источник

Власти Москвы считают, что "Пушкинская карта" поможет в анализе работы учреждений культуры

МОСКВА, 1 июля. /ТАСС/. Власти Москвы уверены, что «Пушкинская карта» поможет в анализе работы культурных учреждений. Об этом сообщил в четверг руководитель столичного департамента культуры Александр Кибовский на Московском урбанистическом форуме.

Ранее президент РФ Владимир Путин во время ежегодной прямой линии заявил об инициативе создания «Пушкинской карты», по которой молодые люди в возрасте от 14 до 22 лет смогут посещать учреждения культуры. Планируется, что воспользоваться картой можно будет с сентября — декабря 2021 года и в следующем году. Государство будет предоставлять финансовые средства. Так, на четыре месяца будет положено 3 тыс. рублей.

«Вчера было объявлено президентом о появлении «Пушкинской карты». Я думаю, что «Пушкинская карта» больше поменяет ситуацию, и это только первые шаг. Мы получаем огромные возможности и ресурс для многих направлений и не только для тех, для которых она объявлена. Даже в обычном анализе работы учреждений», — сказал Кибовский.

По его словам, например, в определенном районе открыт молодежный центр. Но за три месяца по «Пушкинской карте» в него никто за три месяца не купит билета. «Это значит, надо менять либо название центра, либо репертуар», — сказал Кибовский.

О форуме

Московский урбанистический форум (МУФ) открылся в столичном «Зарядье» 1 июля в десятый раз и продлится до воскресенья. Формат юбилейного MUF 2021 предусматривает офлайн- и онлайн-участие российских и иностранных экспертов. В этом году в работе форума примут участие более 450 спикеров, из них более половины участников встретятся на площадке МУФ в очном формате в специально оборудованных залах деловой программы, еще 191 иностранного спикера подключат к дискуссиям в режиме телемоста.

Параллельно с деловой программой, рассчитанной на российских и зарубежных специалистов, состоится MoscowUrban FEST для всех жителей города, тема фестиваля этого года — «Rе:город. Жизнь в новой эре». Крупнейший в мире урбанистический фестиваль пройдет онлайн — лекции звездных спикеров, дискуссии и круглые столы, проходящие в КЗ «Зарядье», организаторы будут транслировать на сайте. ТАСС выступает информационным партнером Московского Урбанистического форума.

Источник