Стоимость криптовалюты ДОС Нетворк DOS Network DOS
Чтобы просмотреть график курса криптовалюты ДОС Нетворк DOS Network DOS за всё время, необходимо Войти на сайт под своей учётной записью.
Чтобы просмотреть график курса криптовалюты ДОС Нетворк DOS Network DOS за последние 24 часа необходимо Войти на сайт под своей учётной записью.
Доходность токена ДОС Нетворк DOS Network DOS за месяц и за год
Калькулятор / конвертер токена ДОС Нетворк DOS Network DOS к Доллар США USD
Технический анализ ДОС Нетворк DOS Network DOS
На данной странице отображена статистика и технический анализ криптовалюты DOS Network. Символьный код данной криптовалюты — DOS. По состоянию на 04 июля 2021 года криптовалюта ДОС Нетворк имеет капитализацию $5,497,132.87 или 154.87 BTC и занимает место №1024 рейтинге криптовалют по капитализации. ДОС Нетворк является токеном криптовалюты Ethereum ETH. Капитализация ДОС Нетворк в криптовалюте Эфириум составляет 2,352.12 ETH. Объемы торгов за последние 24 часа по криптовалюте ДОС Нетворк DOS составляют $111,268.46 или 3.13 BTC или 47.61 ETH
За последний час криптовалюта ДОС Нетворк потеряла в стоимости 0.57% ($0.00023035), за 24 часа — потеряла в стоимости 0.06% ($0.00002401), за неделю — поднялась в стоимости на 5.89% ($0.00225091), за месяц — потеряла в стоимости 32.61% ($0.00994401), за год — поднялась в стоимости на 1,398.73% ($0.03774006). Относительно минимальной стоимости криптовалюты DOS Network в размере $0.00086912 текущий рост составляет 4,652.77%. Относительно максимальной стоимости криптовалюты DOS Network в размере $0.39180137 текущая стоимость составляет 10.32%.
Криптовалюта DOS Network не подлежит майнингу, то есть все монеты данной криптовалюты были выпущены сразу или выпусаются исключительно разработчиками / основателями данной криптовалюты. Количество выпущенных монет криптовалюты DOS Network на данный момент составляет 135,939,017 монет, что составляет 14% от общего количества монет криптовалюты ДОС Нетворк. Максимально возможное количество монет ДОС Нетворк DOS Network DOS составляет 950,000,000 монет.
События DOS Network DOS ДОС Нетворк
Предстоящих / прошедших событий по криптовалюте DOS Network DOS на данный момент нет. Если Вы являетесь представителем криптовалюты DOS Network DOS, пожалуйста, напишите нам и мы предоставим Вам возможность публикации событий о криптовалюте DOS Network DOS на нашем сайте.
Источник
В ВОЗ объяснили, почему не стоит полагаться на антитела перед вакцинацией
Наличие антител не гарантирует защиту от вируса, заявляет ВОЗ. Эксперты организации рекомендуют вакцинацию как лучший способ достижения иммунитета и заявляют о безопасности вакцинации при любом уровне антител
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) не рекомендует использовать тесты на антитела для принятия решения о вакцинации. Об этом заявила РБК официальный представитель ВОЗ в России Мелита Вуйнович.
«Оценка иммунитета является сложной задачей и требует различных научных уровней и наличия сложных лабораторий. Присутствие определенных антител в «обычных тестах» (выполняемых в коммерческих лабораториях. — РБК) обычно не говорит о том, являются ли они нейтрализующими антителами, то есть могут ли они остановить вирус, поэтому ВОЗ не рекомендует данный вид тестов», — сказала Вуйнович.
Тест на антитела, или серологическое исследование, — это проведение анализа на антитела в сыворотке крови. Антитела являются частью иммунной реакции организма на инфекцию. Антитела, которые работают против SARS-CoV-2 — вируса, который вызывает COVID-19, — обычно обнаруживаются в первые несколько недель после заражения. Наличие антител указывает на то, что человек был инфицирован SARS-CoV-2, независимо от того, протекала ли инфекция в тяжелой, легкой или бессимптомной форме.
Представитель ВОЗ пояснила, что «исследования серологического иммунитета могут проводиться на популяционном уровне и предназначены для научных целей, а не для принятия решений в режиме реального времени в период пандемии». «В целом ВОЗ рекомендует вакцинацию как лучший способ достижения как индивидуального, так и коллективного иммунитета», — сказала Вуйнович.
ВОЗ заявляет, что тестирование на антитела помогает «ретроспективно определить масштабы вспышки или распространенности инфекции в изучаемой популяции». Такие исследования «дают более полную картину того, какая часть популяции инфицирована SARS-CoV-2, позволяя выявлять случаи инфицирования, не выявленные в ходе планового или активного эпиднадзора».
Навредит ли вакцина, если у меня есть антитела после перенесенного COVID
В недавнем интервью ТАСС Вуйнович заявила, что вакцинация от коронавируса может проводиться при любом уровне антител, вакцина не может нанести какой-то вред из-за их наличия. «Если у вас есть антитела, это не значит, что вакцина нанесет вам какой-то вред. Это абсолютно неправда. Несмотря на уровень титров антител, возможно безопасно вакцинироваться», — сказала представитель ВОЗ.
Тест на антитела, по ее словам, определяет сам факт наличия антител в крови пациента, но не определяет уровень его иммунитета. «Определение того, какой у вас уровень иммунитета, требует научную лабораторию, очень специфические лабораторные тесты, высокообразованных специалистов, которые смогут сказать: да, у вас (иммунитет. — РБК) достаточно высок, и вы будете защищены», — говорит Вуйнович.
Зарубежные эксперты об антителах к COVID
Позицию ВОЗ о тестировании на антитела поддерживают и зарубежные эксперты в области иммунологии и вирусологии. Эксперт по инфекционным заболеваниям, исполнительный директор Института глобального здравоохранения и профессор медицины и биомедицинской инженерии Северо-Западного университета в Чикаго Роб Мерфи в беседе с The Washington Post (WP) говорил, что иммунитет, обеспечиваемый антителами, представляет собой «сложный механизм». По его словам, результаты тестирования на антитела «могут рассказать о прошлом воздействии вируса» на организм человека.
«Но это ничего не меняет. Это не меняет того факта, что вы можете снова заразиться вирусом, и он (иммунитет. — РБК) может не предложить вам достаточной защиты от существующих вариантов», — поясняет эксперт. Мерфи говорит о бесполезности тестирования на антитела при принятии решения о вакцинации. «Даже если у вас положительный результат (на антитела к COVID. — РБК), все равно лучше вакцинироваться. Если у вас отрицательный результат, вам тоже лучше вакцинироваться», — сказал эксперт.
С ним согласна заведующая кафедрой иммунологии и инфекционных заболеваний Гарвардской школы общественного здравоохранения TH Chan Сара Форчун. «Не пытайтесь предугадать, нужна ли вам вакцина. Просто сделайте прививку», — говорила она в беседе с WP.
Источник
Основные команды MS-DOS и их применение
Фирма Microsoft выпустила в 1980 году дисковую операционную систему (DOS), которая применялась до середины 90-х годов на персональных компьютерах (IBM PC-совместимых). Однако ее начали вытеснять операционные системы (ОС) с графическим интерфейсом.
Необходимо отметить, что DOS является «гибридом», который был создан на базе CP/M и Unix. Простота в использовании и маленький размер занимаемого дискового пространства были взяты от первого дистрибутива или типа ОС. Функциональные возможности и надежность были взяты от Unix-системы.
MS-DOS является очень гибкой, она может настраиваться. Кроме того, можно для нее писать отдельные файлы команд или использовать уже готовые. Они расширяют ее возможности, позволяя осуществлять новые команды. Система нетребовательна к «железу». Ее используют системные администраторы, программисты и прочие IT-специалисты для восстановления компьютера после различных сбоев.
Некоторые для реанимации применяют Linux-совместимые системы, которые получили широкое применение при «вирусных заражениях». Это объясняется тем, что некоторые вирусные программы являются резидентными и могут «заразить» MS-DOS, поскольку в ее дистрибутиве есть исполняемые файлы (exe, com и bat). Однако вирусов для Linux очень мало, поскольку они создаются для DOS и Windows.
Особенности системы
MS-DOS написал Тим Патерсон. Ее разработка заняла шесть недель и являлась клоном CP/M (Control Programs for Microcomputers). Последняя предназначена для 8-битных компьютеров, которую написал программист Гэри Килдалл на языке PL/M в 1973 году. Система позволяла производить операции с магнитными накопителями дискового типа.
MS-DOS разрабатывалась для микропроцессора (CPU) 8086. Она имела два существенных отличия от CP/M: улучшенная буферизация секторов на магнитном диске и система размещения файлов FAT12. Последнюю еще называют файловой системой. Однако основным недостатком DOS является ее зависимость от архитектуры, поскольку каждый компьютер имеет различные конфигурации.
Операционная система использует 1 Мб оперативной памяти (ОЗУ или RAM). На первоначальных этапах использовалось всего лишь 640 Кб. Если выполнить некоторые расчеты, то можно вычислить остальное количество RAM: 1024 — 640 = 384 (Кб). Следует отметить, что в 1 Мб не 1000 Кб, а 1024 Кб.
Единицы измерения с приставками являются исключением, поскольку вся информация кодируется в «0» и «1». Всего два положения, следовательно, число 2 необходимо представить в некоторой степени, показателем которой должно быть только целое число (2 10 = 1024). Остальная «оперативка» являлась высокой областью и была зарезервирована для различных периферийных устройств, а также для постоянного запоминающего устройства (ПЗУ или BIOS).
Однако верхняя граница RAM занята не полностью. Следовательно, можно использовать для загрузки некоторых драйверов, освобождая память для пользовательского софта. IT-специалисты разработали различные схемы для расширения ОЗУ. Самыми распространенными являются EMS и XMS технологии. Кроме того, целесообразно их комбинировать для достижения максимального эффекта.
Файлы дистрибутива
Существует несколько вариантов сборок MS-DOS. Все они делятся на два вида: минимальный и расширенный. К первому относятся такие файлы:
- Расширение базовой системы ввода и вывода — BIOS: io. sys.
- Обработка прерываний «железа»: msdos. sys.
- Интерпретатор команд или командный процессор (поддержка командной строки): command.com.
Следует отметить, что командным процессором может быть не только command.com. В некоторых случаях его заменяют другим, который поддерживает нужные команды. Например, в состав пакета Norton Utilities, созданного фирмой Symantec, входит интерпретатор команд «ndos.com». В последних версиях DOS системными файлами считаются также dblspace. bin и drvspace. bin, которые отвечают за работу со сжатыми дисками DoubleSpace и DriveSpace соответственно. Однако их обычно удаляют, поскольку они не нужны.
Для полного функционала ОС необходимо настроить и подключить некоторые драйвера. Кроме того, рекомендуется расширить RAM при помощи внешних модулей. Для настройки DOS применяется два файла:
- Конфигурационный файл: config. sys.
- Пакетный bat-файл: autoexec. bat.
Первый отвечает за конфигурацию MS-DOS и загрузку драйверов для «железа» во время процесса инициализации msdos. sys. Второй файл является пакетным. Кроме того, в состав дистрибутива входят такие файлы:
- Расширенный драйвер экрана и клавиатуры: ansi. sys.
- Таблицы локализаций и алфавитов: country. sys.
- Драйвер дисплея, загружающий шрифты локализации: display. sys.
- Дефрагментация дисковых накопителей: defrag. exe.
- Драйвер для доступа к дополнительной (extended) и верхней (HMA) ОЗУ: himem. sys.
- Справочник: help.com.
- Эмуляция и управление верхней UMB-памятью (не будет работать без himem. sys): emm386. exe.
- Переключение раскладок клавиатуры: keyb.com.
- Файл с описанием различных языковых раскладок клавиатур, оформленный драйвером: keyboard. sys.
- Драйвер для создания виртуального диска в ОЗУ: ramdrive. sys.
- Проверка дискового накопителя: scandisk. exe.
- Кэширование дисков: smartdrv. exe.
- Форматирование дисковых накопителей: format.com.
- Работа с разделами жестких дисков: fdisk. exe.
Однако это не все файлы, из которых состоит полная версия MS-DOS. Существует множество антивирусов, утилит для работ с памятью, жесткими дисками и так далее.
Расширение возможностей
Расширение функциональных возможностей MS-DOS выполняется при помощи файлов и драйверов. Например, не всегда поддерживается беспроводная мышь, которая применяется в менеджере разделов Partition Magic (делит диск без потери информации «на лету»). Работа без нее становится некомфортной, поскольку не каждый пользователь может работать одной клавиатурой. Для этого необходимо отдельно прописывать загрузку драйвера в верхнюю память (config.sys).
ОС является однозадачной, а не многозадачной, как Linux. Однозадачной является система, которая выполняет только одну пользовательскую операцию, а многозадачная выполняет несколько операций одновременно. К многозадачным следует отнести такие ОС: Linux, MacOs, Windows. Следует отметить, что Windows обладает псевдопараллельным типом многозадачности. Для расширения задачности DOS специалисты рекомендуют дополнительно использовать такие утилиты: DESQVIEW и DV/X.
Для осуществления сетевых операций можно применять сетевые клиенты и серверы сторонних разработчиков. К ним можно отнести самые распространенные: Lantastic и Personal Netware. Чтобы выполнить соединение двух компьютеров, нужно применять утилиту Laplink или Norton Link.
Команды MS-DOS знать необходимо, но в некоторых случаях можно воспользоваться и файловым менеджером. Приложение существенно облегчает навигацию пользователя по файловой системе дискового накопителя. В результате этого можно существенно сэкономить время. Самыми распространенными файловыми менеджерами считаются Norton и Volkov Commander, а также DOS Navigator. Если воспользоваться менеджером файловой системы невозможно, то следует знать команды MS-DOS и их назначение.
Команды DOS
Все имена файлов и команды нечувствительны к регистру, то есть допускается использование строчных и заглавных букв. Для реанимации компьютера необходимо знать основные команды MS-DOS. Следует учитывать, что они бывают внешними и внутренними. К внешним относятся все типы, которые не поддерживает командный процессор (не прописаны в файле command.com). Как правило, они представлены отдельными исполняемыми файлами.
Например, системная утилита, которая применяется для проверки диска на наличие ошибок в файловой системе и дефектов поверхности, называется scandisk. Она запускается только при наличии файла scandisk. exe. Если его нет, то интерпретатор выдаст соответствующую ошибку.
К внутренним командам MS-DOS относятся только те, которые поддерживаются интерпретатором команд без сторонних файлов. Примером такого типа является «md». Она создает папку в текущем каталоге.
Общего назначения
К этой группе команд относятся различные методы обработки информации, очистка экрана и работа с дисковыми накопителями. Все они вводятся в строку команд интерпретатора. После этого нажимается клавиша «ENTER».
Для очистки экрана нужно применять специальную системную команду «cls». Она очищает полностью экран и переводит курсор на первую строку. Командный процессор самостоятельно удаляет ненужные первые строки, но иногда возникает необходимость очистить полностью экран от старых запросов пользователя. Необходимо отметить, что история при этом не уничтожается. Например, если следует повторить команду, то можно воспользоваться клавишами «вправо» или «влево».
Вывод информации осуществляется при помощи команды «echo». Она выводит сообщение на экран, в файл и так далее. Кроме того, можно включить или выключить эхо-отображение команд. В первом случае для вывода сообщения на экран следует набрать в строке «ECHO текст сообщения». В последней ситуации поможет «ECHO ON» или «ECHO OFF». Если указать ECHO без параметров, то DOS выдаст сообщение о текущей настройке.
Для работы с дисковыми накопителями применяется команда fdisk. Она может использоваться с параметром «/mbr», который восстанавливает главный загрузочный сектор. Операция выполняется при его повреждении или модификации.
Форматирование накопителей осуществляется еще одной дисковой утилитой — format. Она имеет несколько модификаций или необязательных параметров. Основной синтаксис команды имеет такой вид: format диск: [параметры]. Последние указываются через пробел. Если ввести команду format /?, то можно получить информацию о параметрах. Например, если необходимо выполнить форматирование системного диска C с указанием файловой системы и метки тома, то следует набрать такую строку: format C: /FS:NTFS /V:Win7.
Для проверки диска на наличие ошибок применяется команда scandisk [имя диска]:. Необходимо учитывать некоторые особенности команды: наличие файла утилиты обязательно, и он должен находится на другом диске или разделе.
Для смены диска нужно просто указать другой накопитель, поставить «:» и нажать клавишу «ENTER». Это называется переходом в корневой каталог. Чтобы посмотреть на содержимое нужного каталога или изменить его, применяются совсем другие команды.
Работа с каталогами
Для навигации по файловой системе применяются специальные команды для работы с каталогами. Одной из них является сhdir или cd. С ее помощью можно сменить директорию или осуществить переход в необходимую папку с файлом. Команда имеет несколько видов:
- chdir [/D] [имя диска]: [путь].
- chdir [.].
Следует отметить, что вместо chdir можно использовать cd, поскольку последняя является сокращением команды. В первом случае указывается путь к каталогу, по которому следует перейти, а во втором — будет выполнен переход в родительский каталог (на уровень выше). Запись cd D:\SYSTEM\MYFILES будет означать переход в папку MYFILES, которая находится в папке D:\SYSTEM\.
Для просмотра содержимого директории применяется команда «dir». Она обладает очень простым синтаксисом dir [имя диска]: [путь] [атрибуты]. Последние можно узнать при запуске команды с ключом «/?». Например, с помощью команды dir d:\progi\system можно просмотреть содержимое каталога system.
Для создания каталога применяет такой синтаксис: md [имя папки], а для его удаления команда rd [имя папки]. Если он не пустой, а содержит подпапки и файлы, то следует воспользоваться параметром «/s», то есть rd d:\games\warcraft /s. Произойдет удаление каталога «warcraft», который находится на текущем диске в папке «games» и всего его содержимого.
Для переноса или переименования каталога или файла применяется команда «move». Ее синтаксис имеет такой вид: move [исходный путь] [конечный путь]. При переименовании необходимо выполнить такую команду: move [путь]\[текущее имя] [новое имя].
Операции над файлами
Для вывода и смены атрибутов следует использовать команду «attrib». Она имеет следующий формат: atrib [+R или -R] [+A или -A] [+S или -S] [+H или -H] [имя диска] [путь к файлу]\[имя файла]. Параметры активируются или снимаются при помощи знаков «+» и «-» соответственно. У файлов существует 4 атрибута, которые можно поменять:
- Только чтение — R.
- Архивный — А.
- Системный — S.
- Скрытый — H.
Для копирования применяется очень простой синтаксис: copy [путь к файлу или файлам]\[имя файла или маска для группы файлов] [конечный путь]. Кроме того, существуют и дополнительные параметры, о которых можно узнать, если применить комбинацию copy /?.
Для удаления файлов используется специальная команда «del», которая имеет такой формат: del [параметры] [путь]\[имя или имена файлов]. К параметрам можно отнести следующие: подтверждение (/Р), принудительное удаление (/F), полное удаление (/S) и отключение запросов (/Q).
Для создания текстового файла существует определенная встроенная функция в MS-DOS, которая представлена командой «copy con». Она имеет такой синтаксис: copy con [путь к файлу]\[имя файла].
Команды MS-DOS знать обязательно не только IT-специалистам, для которых компьютер является средством заработка, но и обыкновенному пользователю. Эти знания помогут не только выполнить реанимацию важных файлов, но и сэкономят нервы и денежные средства.
Источник
SWOT-анализ компании: инструкция, примеры и применение
SWOT-анализ – гибкий инструмент для исследования сильных и слабых сторон товара, компании, города, других объектов. Используется в разных сферах: наука, экономика, управление городами, областями, странами и любых других.
Результат зависит от анализа внутренних, внешних факторов. И определяет характер планирования стратегии деятельности, общего развития. Общепринятый алгоритм действий превратил SWOT-анализ в одну из самых популярных и эффективных моделей оценки бизнеса.
Содержание:
SWOT-анализ: для чего и как применяется
SWOT — эффективный инструмент в стратегическом менеджменте. Позволяет оценить факторы, влияющие на предприятие, конкурентоспособность, возможные риски товара в отрасли. Исходя из полученной информации, строится алгоритм дальнейших действий организации. Результат позволяет спланировать оптимальную стратегию в разных отделах, направлениях бизнеса.
SWOT – это и есть 4 базовые категории тех самых факторов, влияющих на бизнес:
- Strengths;
- Weaknesses;
- Opportunities;
- Threats
При создании матрицы записываются в таком формате:
Сильные стороны (S):
Слабые стороны (W):
S и W – сильные и слабые стороны организации, на которые она оказывает влияние. Это внутренние факторы, которые можно улучшать, исправлять, регулировать самостоятельно. Например, прибыль, продажи, отношения с клиентами.
O и T – возможности и угрозы, над которыми руководство компании невластное. Это внешние факторы, которые можно контролировать и из этого расчета планировать стратегию своего развития. Например, низкая цена у конкурентов, законы рынка, поставщики, другие факторы внешнего окружения бизнеса.
В 1963 году метод SWOT-анализа был впервые представлен на форуме по проблемам бизнес-политики в Гарварде. А через два года четыре профессора Гарвардского университета Леранед, Кристенсен, Эндрюс, Гут предложили использование модели SWOT для разработки стратегии поведения предприятия.
Анализ оказался настолько универсальным, что ему нет равных больше 50 лет. Все потому что он подходит как для исследования коммерческих фирм, так и для некоммерческих организаций, проектов, явлений, процессов, людей, городов. Это универсальный инструмент для разработки поведения фирмы.
Взаимосвязь всех факторов отображает классическая SWOT-матрица.
Положительное влияние +
Отрицательное влияние –
SWOT-анализ помогает человеку, организации определить все факторы, которые могут помешать, помочь ему спланировать стратегию продвижения товара, бизнеса, развития компании.
Это самый быстрый, максимально эффективный способ выявления достоинств и недостатков компании в разном контексте. Определяются они в конкретных ситуациях внешней среды. Результат анализа – таблица с положительными и отрицательными факторами, влияющими на стратегию или на преприятие. Итог – выводы и четкий план действий, в котором указаны:
- Ответственные за выполнение.
- Сроки внедрения.
- Недостающие, необходимые ресурсы.
- Приоритеты.
СВОТ-анализ позволяет заблаговременно увидеть реальную ситуацию в бизнесе, определить угрозы внешней среды в контексте.
Виды SWOT-анализа
Чаще всего на практике используют три варианта:
- Экспресс-метод за 30 минут. Быстрый способ определить преимущества и недостатки компании, путем определения слабы, сильных сторон. Для этого необходимо учесть возможность улучшения внутренних факторов, которые смогут противостоять внешним факторам. Главный плюс метода – наглядность характеристик бизнеса.
- Сводный анализ. Используется при определении сильных и слабых сторон фирмы в текущий или любой другой конкретный момент, включая прошлый или будущий период. Определяет количественные значения факторов стратегического анализа. Преимущество метода – оперативный переход от исследований к действиям, внедрению стратегии развития бизнеса. Недостаток – сложность реализации.
- Смешанный. Это метод, включающий характеристики первых двух методов. Его преимущество – глубокая проработка. Данные сводятся в таблицу перекрестного анализа, количественная оценка не выполняется.
Маркетологи, бизнес-аналитики пользуются всеми тремя методами в зависимости от ситуации. Матрица SWOT – универсальный метод определения слабых, сильных сторон предприятия. Позволяет определить риски, возможности, помогает в развитии бизнеса в целом. Учитывая все, выделяют преимущества и недостатки метода.
Плюсы и минусы SWOT-анализа
Достоинства метода:
- Заблаговременное определение слабости, силы компании, выявление внешних рисков факторов развития и роста.
- Универсальность и эффективность для разных форм коммерческой деятельности.
- Определение возможностей предприятия, влияющих на работу с текущими проблемами бизнеса.
- Выявление связей между сильными сторонами и недостатками с учетом внешних рисков в разрезе возможностей роста. СВОТ-анализ находит рычаги воздействия на недостатки, помогает стать лучше и продуктивнее.
- Не нужна аналитическая информация – достаточно общих систематизированных сведений, которые почти всегда находятся под рукой.
- Оценка рентабельности дела в виду текущих обстоятельств.
- Выявление самых критичных угроз в текущем положении, принятие мер для эффективной защиты.
- Разведка обстановки на рынке, укрепление своих сильных сторон.
- Проектирование перспектив предприятия, организации.
- Определение характеристик роста с учетом реалий рынка.
- Оценка потенциала предприятия, оценка проблем, разработка мероприятий по их устранению.
Недостатки инструмента:
- Анализ не дает числовых показателей – это не аналитический метод, а наглядная информация.
- Нет временной динамики. При существенных изменениях, колебаниях на рынке анализ нужно делать каждый раз заново с учетом новых факторов.
- В анализе используются субъективные показатели, которые усложняют работы. Делать или не делать его – каждая фирма решает для себя индивидуально.
Учитывая вышеуказанные факты о СВОТ-анализе, каждый для себя определяет его необходимость и целесообразность самостоятельно. Он позволяет определить текущие проблемы в бизнесе. Но если на следующий день ситуация измениться – всю работу нужно проводить заново.
Однако, хотя бы раз в год СВОТ-анализ делать необходимо. Результат позволит определиться с реальной ситуацией на рынке, поможет разработать план действий для компании или ее отделов.
Пошаговая инструкция ка сделать SWOT-анализ
Метод заключается в наблюдении, использовании собранной информации по деятельности компании, а также о её прямых конкурентах. Чтобы провести исследование необходимо:
- Записать задачи, цели по проекту, бизнесу.
- Перечислить слабые и сильные стороны. Для этого используют ответы на базовые вопросы:
- Чем ваши сотрудники отличаются от других, в чем их плюсы, сила?
- Насколько уникален ваш бренд?
- Вы используете новые технологии, инновационные методы, современное оборудование в отличие от конкурентов?
- В чем ваши конкуренты сильнее, слабее?
- Почему у вас больше покупателей, клиентов, чем у конкурентов?
- В чем особенности продукции?
- Что вы делаете лучше, чем другие компании из своего сегмента рынка?
- Какие сферы вы хорошо освоили, кроме основной деятельности?
- В чем ваши минусы по сравнению с конкурентами?
- Что мешает работе?
- Какие есть недоработки по рекламе, маркетингу?
- Что мешает внедрить желанную стратегию?
- Ответы нужно записать в таблицу по группам, разделив на слабые и сильные стороны. После этого стоит обсудить все с партнерами, коллегами, может что-то упущено или не совсем корректно записано.
- Далее записываются возможности предприятия, параллельно просматривают преимущества. Определяют, как устранить недостатки за счет внутренних ресурсов.
- Выделяются риски, которые могут препятствовать развитию стратегии. Например, конкуренты, законодательство, политические санкции и даже природные катаклизмы. Это делают, чтобы разработать алгоритм действий в разных ситуациях.
- Все данные заносятся в матрицу – таблицу. Проводится анализ, как использовать достоинства компании, чтобы перекрыть недостатки и разработать надежную защиту от тех факторов, которыми невозможно управлять.
- На основе полученных данных проектируется стратегия развития.
Чтобы SWOT-анализ был объективнее – его проводят при участии нескольких экспертов. Чем больше специалистов задействовано, тем объективнее оценка. Необходимо использовать достоверные данные, самые важные факторы.
Пример SWOT-анализа
Чтобы легче понять, что означает такой инструмент, рассмотрим метод на примере самого известного банка РФ. Для начала нужно определить, что положительно, отрицательно воздействует на Сбербанк и что может стать для него источником проблем в будущем.
В качестве угроз, возможностей внешней среды выступают законы, конкуренты, окружение, клиенты и прочие субъекты.
Возможности:
1) Льготы банкам от правительства РФ.
2) Выход на новые рынки – в Европу, на другие континенты.
Угрозы:
1) Невозврат кредита.
2) Будет оформляться больше кредитов, нежели депозитов.
3) Центробанк изменит ставку рефинансирования.
4) Нехватка денег у предприятий, которые взяли кредиты.
Сильные стороны:
1) Много филиалов по РФ и в других странах.
2) Многие доверяют Сбербанку свои сбережения – большой процент населения имеют вклады в банке.
3) Положительная репутация – надежность.
4) В деятельности Сбербанка активно участвует правительство, это вызывает доверие граждан.
5) Эффективный менеджмент.
6) Квалифицированный персонал.
7) Работа по зарплатной программе с многими предприятиями.
СИВ
Выход на зарубежные рынки увеличит прибыльность банка, даст улучшить благосостояние сотрудников банка.
СИУ
Для привлечения новых денежных средств необходимо привлечь население для оформления вкладов.
Контроль выдачи ссуд, требования к заемщикам помогут избежать рисков, когда должники не возвращают кредиты. В качестве дополнительной страховки можно включить поручительство, как основное требование при выдаче ссуд.
Слабые стороны:
1) Проблемы с ликвидностью.
2) Большая текучесть кадров на должностях, где нужно работать с людьми.
СЛВ
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, Сбербанк функционирует в благоприятных условиях. Кредитная организация испытывает нехватку наличных средств, но находит методы улучшения ситуации с ликвидностью.
Текучесть кадров решается, путем создания дополнительной мотивации для работников. Начать стоит с повышения заработной платы. Это реально осуществить при высокой прибыли компании, развитию, эффективному менеджменту, расширению, развитию деятельности банка.
СЛУ
С выдачей кредитов стоит быть аккуратнее, потому что вероятную инфляцию никто не отменял.
Исследование деятельность Сбербанка показало, что при нестабильной экономической ситуации необходимо тщательно планировать денежные средства и внимательно подходить к клиентам банка. Важно регулярно анализировать экономические нормативы вроде ликвидности, это позволит вовремя выявить проблемы и устранить их.
Как пользоваться результатами анализа?
SWOT–анализ – метод первичного, последующего маркетингового исследования, анализ которого делают на основе составления матрицы и быстрого просмотра.
В первом случае, при составлении матрицы, информацию разбивают по группам:
СИВ – изучаются сильные стороны, возможности для улучшения ситуации в предприятии;
СЛВ – результат говорит об использовании возможностей и устранении недостатков, это линия улучшения;
СИУ – линия защиты, подразумевающая контроль внешних факторов. Преимущества защищают, определяют, устоит ли организация при снижении спроса, под санкциями, при повышении НДС.
СЛУ – ячейка с предупреждением. В ней указываются мероприятия, которые нужно предпринять, чтобы избежать будущих рисков.
Второй вариант требует 20-30 минут, заключается в том, чтобы сконцентрироваться на основных задачах, откинуть все лишнее. Это актуально, если необходимо усилить услугу, продукт за счет существующих возможностей.
Зачастую быстрый первичный и детальный матричный методы используют вместе. Это позволит воссоздать реальную картину и поможет спланировать эффективные действия для достижения целей.
Выводы
SWOT-анализ – инструмент для планирования, разработки стратегии для развития компании, продвижения товара и борьбы с конкурентами. Алгоритм позволяет определить пути развития, оценить положение компании на рынке. Для него используются субъективные, абстрактные понятия, которые были определены вследствие деятельности предприятии, конкурентов, а также прочих факторов внешней, внутренней среды. Анализ не дает четких действий, лишь определяет вектор будущей деятельности для достижения определенных целей.
SWOT-анализ – универсальный, незаменимый метод, которым пользуются на протяжении 50 лет, и у него нет более эффективных аналогов. Для достижения лучшего результата нужно собрать мнения ведущих специалистов компании или поручить создание анализа профессионалам. Все факторы, включенные в матрицу, подтверждаются конкретными данными. Чем больше точек зрения на окружающие факторы, преимущества, недостатки, тем объективнее реальное положение дел.
Источник
Технико-психологический анализ для достижения высоких результатов в торговле
Всем добрый день! Меня зовут Виктор Тарасов. Мне 39 лет, женат, трое детей. Окончил среднюю школу с золотой медалью, а затем — Челябинский Государственный Университет, кафедра «Финансы и кредит». Трижды обладатель губернаторской стипендии за особые успехи в учении 1998-2000 гг. Ещё в 2001 г. темой дипломной работы было управление портфелем ценных бумаг посредством ПФИ (деривативов). Имею сертификаты ФСФР (базовый и 1.0). Подавляющее количество курсовых работ по экономике было посвящено приватизации и рынку ценных бумаг. На 4-5 курсах в университете проводил совместно с преподавателями предмет «Рынок ценных бумаг». Увлекаюсь игрой в русские и международные шашки, имею звание мастера спорта, 2 место на чемпионате мира среди юниоров 1993 г. в России. Четырежды серебряный призер в турнирах по ставкам на спорт 2007-2008 гг. (футбол и хоккей).
На нашем рынке с марта 1997 г. Первый раз познакомился с ним в августе 1996 г. в университетской библиотеке, листая журнал «РЦБ», и до сих пор занимаюсь исключительно рынком. Заработал свой первый миллион рублей 10 марта 2000 г. Вплоть до 25 марта 2002 г были и взлёты, и падения (получал маржин-колл), но восстанавливался и шёл дальше вперёд, обретая бесценный опыт и вправляя самому себе мозги. Работал в двух небольших финансовых компаниях в трейдерских отделах.
В январе 2014 г. был приглашён в ПАО «Сбербанк» в брокерский отдел, уже через полтора года был ведущим консультантом отдела «Глобал маркетс» по работе с VIP-клиентами и сотрудниками SIB. С апреля 2016 г. также являюсь преподавателем Школы МосБиржи. Провожу авторский курс «Технико-психологический анализ» в рамках организованного мной Центра Трейдинга и Финансовой грамотности. Сотрудничаю с «Открытие Брокер» по проведению очной версии данного курса.
В конкурсе Лучший частный инвестор ЛЧИ выступаю с 2012 г.
В 2012 г. неофициально был третьим на фондовом рынке. Причина неудачи — была неправильно засчитана стартовая сумма, которая по отчётам брокера составляла на начало конкурса 362 000 рублей, но из-за несоответствия плеч статусу трейдера была во время конкурса увеличена в 9 раз. В итоге реальная доходность, равная 87%, превратилась в более скромные 9.14 % со стартовой суммы 3 440 457 руб., доход 314 396 руб. за 3 месяца конкурса и 452 место в общем зачёте.
В 2014 г. лучше изучил правила и, участвуя под ником Tank 79 также от компании «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент», занял уже 4 место с доходностью 200,78 % за конкурс в рамках конкурсной суммы (не выходя за её пределы). Это была лучшая эквити турнира (самый плавный подъём графика счёта).
В 2016 г. более амбициозно подготовился и, выступая от «Открытие Брокер», занял 2 место на фондовом рынке и 6 в общем зачёте с показателем 491,36 % за конкурс — одна из лучших эквити турнира. Единственный победитель в дуэльном зачёте, выигравший 11 дуэлей из 11. Ник: Виктор_Тарасов.
В 2015 г. пропустил конкурс.
В 2017 г. выбрал неправильную стратегию торговли низколиквидными инструментами. В итоге — 89 место на фондовом рынке с увеличенной вдвое стартовой и результатом 23,74 % (вместо 41,12 % по факту).
Для участия в конкурсе в этом году уже подготовлен план для работы на любых активах (голубые фишки и низколиквидные акции, фьючерсы на товары и валюту, опционы на нефть, валюту и Индекс РТС).
В рамках ЛЧИ мной были поочередно протестированы и применены идеи и стратегии биржевой торговли из моего авторского курса ТПА, начиная от скальперских операций как в 2014 и 2016 гг., продолжая позиционированием как в 2012 г. и совмещением торговли в ликвидных и неликвидных акциях как в 2017 г., заканчивая трендовой торговлей на валюте как в 2015 г. вне ЛЧИ по всем канонам моего ТПА. К ЛЧИ 2018 г. мною были детально изучены и адаптированы к ТПА самые ликвидные опционы на РТС, нефть и доллар. Надеюсь использовать в совокупности все знания и опыт, чтобы достичь успеха на этом самом важном в моей жизни ЛЧИ 2018 г. Если говорить более детально, какие стратегии я всё-таки использую, могу процитировать слова одной из самых успешных участниц конкурса Натальи Орловой (ник Смешинка) — «у меня была какая-то стратегия, и я ей следовала».
Учитывая, какие старания прикладывает Московская биржа к правильному проведению конкурса ЛЧИ, как она учитывает все пожелания участников конкурса, рекомендую новичкам обязательно поучаствовать в этом конкурсе, чтобы проверить себя в боевых условиях публичности на небольших счетах в рамках 3 месяцев. И тем более советую поучаствовать опытным трейдерам, чтобы ещё раз показать и доказать всем, что вы способны зарабатывать, причём делать это стабильно и красиво. И, наконец, вызываю на этот конкурс тех, кто считает, что имеет право носить гордое имя преподавателя по трейдингу, ибо в последнее время развелось столько шарлатанов, выдающих себя за гуру, что народу надо видеть, у кого они реально хотят учиться этому нелёгкому ремеслу.
А тем, кто хочет понимать рынок, так как понимает его человек, достигший достойных и стабильных результатов на ЛЧИ и в повседневной торговле (нет ни одного убыточного месяца с апреля 2002 г по сей день), для которого все ЛЧИ заканчивались в достойный плюс от 41 до 491 % за конкурс, понимать рынок, как понимают его лучшие ученики тренера (шесть из которых являются долларовыми миллионерами), я предлагаю посетить мой авторский курс «Технико-психологический анализ». Это курс, где собран весь опыт трейдера за более чем 20 лет торговли, последние 16 из которых являются уникальными с точки зрения отсутствия убыточных месяцев. Пройдя этот курс, вы не станете сразу лучшими трейдерами и не сможете, наверное, зарабатывать быстрые миллионы, но он точно приблизит вас к этой цели. А дальше всё будет зависеть только от вас, от вашей воли и дисциплины!
Напоминаем, что любые вопросы, предложения и пожелания можно и нужно озвучивать нам через форму обратной связи. Нам важно ваше мнение – вместе мы сделаем «Открытый журнал» еще лучше!
Источник